
도 사전에 정한 목표 현금 보상액이 1억이면 최대 2억까지 받는 것이다.대만의 파운드리 회사 TSMC는 투자 계획과 성과 분배를 같은 테이블에 올려놓고 그때그때 정한다. 매년 이사회에서 장기 생산 능력, 기술 로드맵과 같은 투자 예산을 승인할 때 직원 업무 성과 상여금과 이익 공유 보너스 총액을 함께 승인한다. 지난 2월 TSMC 이사회는 작년 성과급으로
성과급으로 지급하는 것을 제도화하라고 요구한다. 특히 성과급 상한 폐지를 둘러싸고 노사가 첨예하게 대립 중인데 회사는 고정비가 늘면 투자 여력이 줄고 결과적으로 글로벌 경쟁에서 밀려날 수 있다고 우려하며 절대 양보할 수 없다는 입장이다. 조준모 성균관대 경제학 교수는 “성과급 상한이 없어지면 다른 대기업과 협력사들은 물론 산업 전반으로 같은 구조가 확산할
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